El Gobierno portugués ha elevado la austeridad fiscal a arte escénico, prometiendo a sus funcionarios el rango de vértebras nacionales mientras garantiza que su remuneración llegue como un añadido de última hora en el balance. El Frente Común responde ahora con una huelga nacional el 20 de noviembre, el día antes de la votación del Presupuesto del Estado de 2027. El momento no es sutil. Es un intento deliberado de que la aritmética resulte imposible de ignorar.
Sebastião Santana, coordinador del sindicato, afirma que el presupuesto destruye la función pública y debe bloquearse. En lo mecánico, tiene razón. Gobiernos sucesivos han mantenido los aumentos nominales por debajo de la inflación mientras acumulaban nuevas funciones y jornadas más largas. El resultado es una plantilla que acude a su puesto pero que ya no puede pagar el alquiler en las ciudades donde se encuentran los empleos. Cuando el Estado se convierte en un empleador poco fiable, la huelga es simplemente el siguiente paso lógico. ¿Cómo espera Santana que los ministros encuentren los fondos que faltan cuando esos mismos responsables ya han asignado cada euro dos veces, una al pago de pensiones y otra al servicio de la deuda?
Si usted es profesor o enfermera y ve cómo cae su poder adquisitivo real, el consejo oficial sigue sin cambios: aceptar la oferta, servir al público y esperar al próximo ciclo de revisión. El Estado seguirá cobrando sus impuestos a tiempo. La cuestión es si las personas que trabajan dentro de los ministerios seguirán acudiendo para tramitarlos. Tratar los salarios públicos como una partida discrecional equivale a declarar que el motor de un autobús es opcional y luego preguntarse por qué la ruta sigue cancelándose.
La resolución sindical enumera tres demandas: negociaciones sobre la Lista Común de Reivindicaciones de 2027, mejores condiciones de vida y una administración que sirva a los ciudadanos en lugar de a las hojas de cálculo. Cada punto choca con la misma restricción. El servicio de la deuda pública portuguesa, las obligaciones de pensiones y las reglas fiscales de la UE dejan poco margen para subidas generalizadas sin subir impuestos o recortar más en otros ámbitos. La huelga no resuelve esa aritmética; simplemente obliga a los políticos a ejecutarla en público. El Gobierno puede asumir el golpe o descubrir cuántos servicios esenciales siguen siendo esenciales cuando el personal se queda en casa, cuando las escuelas cierran y cuando los formularios fiscales permanecen sin abrir en las mismas oficinas que emitieron el presupuesto.
Santana declaró a los periodistas que la fecha se eligió porque la huelga puede ahora tener «consecuencias reales». Eso es exacto. Un paro a pocos días de la votación final del presupuesto eleva el coste político de aprobar el proyecto actual. También encarece cualquier concesión de última hora, porque esas concesiones deben financiarse con fondos que ya están comprometidos. El patrón es familiar en todo el Estado del bienestar. Los servicios se declaran indispensables, se le dice a la plantilla que se la valora y la fórmula de financiación se deja tal cual. Cuando la brecha se hace visible, la respuesta es una huelga o una nueva ronda de emigración silenciosa. Ambas opciones reducen el número de personas que quedan para prestar el servicio. Entonces el Estado se pregunta por qué los resultados empeoran mientras su propia partida de nóminas sigue creciendo como porcentaje de una base cada vez menor.
La acción del 20 de noviembre se juzgará por la participación y por si el texto del presupuesto se mueve en algún punto. Cualquiera de los dos resultados seguirá dejando el desajuste de fondo entre los salarios prometidos y los ingresos disponibles. El Estado ya ha elegido de qué lado de ese desajuste va a defender. El sindicato solo recuerda a todos cuál de los dos lados acude a trabajar.
La columna vertebral sigue en huelga hasta que las cuentas cuadren.